跟著金融危急的撤退，恒久以來倚重出口市場(chǎng)的中國(guó)玩具制作企業(yè)開端從新燃起對(duì)中國(guó)海內(nèi)市場(chǎng)的愛好。天下其他國(guó)度的經(jīng)濟(jì)依然故步自封，但中國(guó)消耗者卻在重拾信念，本國(guó)購(gòu)置力在不停上升?？雌饋?，中國(guó)本國(guó)市場(chǎng)為玩具行業(yè)的將來帶來了盼望。

然而，跟著越來越多的品牌開端看重起中國(guó)市場(chǎng)，這些企業(yè)開端發(fā)明要打入本國(guó)市場(chǎng)并不是看起來那樣簡(jiǎn)樸。因?yàn)榱闶凵填H為疏散，消耗者價(jià)錢意識(shí)強(qiáng)，在中國(guó)銷售玩具是一件潛力很大、但做起來破辛苦的事變。

“中國(guó)消耗者的舉動(dòng)有別于美國(guó)消耗者?！泵绹?guó)消耗者喜好在沃爾瑪和Target如許的大賣場(chǎng)里買玩具，而中國(guó)消耗者仍習(xí)性在當(dāng)?shù)氐男∈兴晾镔I玩具，要打入這一頗為疏散的零售收集不是件輕易的事。

其他一些玩具臨盆商盼望在中國(guó)海內(nèi)市場(chǎng)得到增加。